区块链技术的应用，距离大众生活仍存在偌大差距。品牌要确保NFT发行后持续保持流通与使用，该怎么做？
NFT将成传统商业杀手级应用？
NFT（非同质化代币）一词在2021年走向公众，并被《柯林斯英语词典》选为年度词汇。发展至今，大多数群众仍难以理解想像NFT的世界，背后原因在于，目前区块链技术的应用，距离能够友善且弹性的运用在大众生活中，仍存在偌大差距。
根据纽约大学史登商学院（Leonard N. Stern School of Business）经济学教授阿鲁．萨丹拉彻（Arun Sundararajan）曾对此清况表示，目前NFT的炒作周期，很可能是由Z世代那些持有数以百万计加密货币，活跃且眷恋于Discord的使用者们所推动，不过NFT很可能是Web3进入传统商业上杀手级的应用。
NFT要持续流通，跟两大特点有关
从2021下半年至2022年市场活动热络，诸多奢侈品和大众品牌因FOMO（Fear of missing out，错失恐惧症）氛围驱动用户短时间内买单，纷纷以迅雷不及掩耳的速度推出自身NFT项目。一般来说项目方在推出NFT后，项目持续保持流通与使用，需具备两个特点：具有忠诚粉丝、赋能具有长期持有价值，以下两大案例，值得品牌参考与借镜。
项目一：可以吃的NFT「We Are What We Eat」
2021年创新跨域推出的We Are What We Eat，全球首颗可以吃的NFT项目，将VR（虚拟实境）体验内容结合料理和表演艺术，经由发行NFT，让喜爱新媒体创作类型的藏家，以更有保障的方式收藏作品外，持有8款限量Origin NFT的拥有者，更受邀参与该年12月底在米其林餐厅RAW举办的共创者之夜，成为该行为艺术的共同创作。
对于其他512Seed NFT藏家而言，除喜爱作品的创作理念，还可享有优先订位及专属料理的独家赋能，由此可见独家优惠是扣住用户实际继续持有及使用的一大元素。
项目二：周杰伦号召发行的「Phanta Bear」
亚洲巨星周杰伦与其团队打造的PHANTACi潮牌，结合区块链平台Ezek，在2022年1月1日联名发行了1万只「Phanta Bear」。在天王及众多明星的加持，以及PHANTACi品牌多年经营下凝聚雄厚的粉丝社群，促使该项目在开卖40分钟后及完售。
Phanta Bear项目因有潮流服饰及许多品牌联名伙伴，因此有机会透过足够的场域及产品持续性地提供持有者跨产业跨IP的赋能内容，更于2022年7月22和23日为藏家举办「2022RAW夏季套餐」活动，专为PhantaBear持有者包场RAW，体验独特限量料理「Afro Bear 爆炸熊」甜点，到场藏家更能获得专场活动纪念的NFT作为纪念。
掌握发行、赋能、管理三步骤，发挥Web3世界的中长期价值
根据区块链分析公司Chainalysis观察，2021年初至12月中全世界涌入NFT市场资金高达409亿美元，之后提供综合性资讯的NFT资讯网站NonFungible.com也表示，NFT市场在进入2022年时仍火热，一周时间的总销售金额可达5亿美元。
前述荣景，随着2022进入熊市，衍生各大项目价格爆跌，项目急速泡沫，90%的NFT项目在2个月内消失，使得目前大众对于NFT项目信心度锐减，经由笔者观察，造成此情况有两个原因。
- 项目在发行时联名IP与内容创造烟火式行销，发行后缺乏落地技术与经验造成Roadmap忽略可执行性，项目便容易沦为似投机炒作工具。
- 对NFT本质不够理解，无法精准地运用它标记数字资产的智能合约概念，导致发行即躺平。
其实，品牌和项目方在发行NFT，藉由Yahoo奇摩NFT商店案例：供专属NFT持有者Yahoo购物平台的点数折扣回馈；以及发票怪兽也透过Invoice to Earn，让用户对发票外还可赚取点数、优惠、角色等奖励。
综合前述各产业项目可归纳了解，项目可持续的逻辑在于依循着发行、赋能、管理三个步骤。透过线上线下的互动体验、获取点数、优惠折价券等奖励，刺激持有者在各个场域都有完成动作的理由，随着双方互动愈趋紧密，这个特殊的链上凭证也成为双方目的一致及创造共同利益的关键，创造用户品牌归属感、实际好处利益的同时，更提升品牌留存与转换率。
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