1月10日，币安联合创办人兼CMO、Binance Labs负责人何一参与了由区块链媒体Marsbit主办的“POW'ER 2023 香港Web3创新者峰会”，以“如何面对今天Web3的窘境时刻”为题，就币安的发展以及行业当前现状、未来前景，与Marsbit创始人王峰展开精彩的对话。

在对话的开始，谈及经营管理方面问题，何一分享到，目前币安核心管理层最主要关心的事情在于币安的组织架构，如何去搭建“基业长青”的体系，在重点解决两个问题：业务健康和组织健康。同时，币安团队也不断扩大，一方面我们向全球招募顶级人才，协助管理团队；一方面也在寻找有潜力符合币安价值观的年轻人，但“正直”是还是币安最基本的要求。何一认为，只有组建一支出色的管理层团队，才能确保实现组织健康、长期发展，包括自己也花费时间在培养年轻人。

被问及对于2022年加密货币产业一系列的负面事件的看法，何一表示，每个行业都有自己的周期，正如互联网行业的发展，可能都会经历爆发、泡沫、低谷接着爬升的阶段。币安希望在行业中找寻正确方向，帮助更多的普通人。

对于Web3创业者，何一也提出建议，她认为企业或项目的成功离不开三个原因：提高效率、降低成本，或找到新的应用场景。外界以为在Web3可以赚快钱，但无论是公开融资还是吸引用户买币，都是在透支个人信誉、以信誉换钱。她直指在Web3行业要有信仰，做好产品、创新、解决问题才是正道。

至于币安如何在行业中看待自己？何一表示，币安企业文化里重视“谦逊”，我们的团队始终专注自我提升，保持谦逊，对市场保持敬畏，并且持续推动创新；另一方面，币安也强调“User-focused”，始终坚持聆听和了解用户的回馈和声音。在FTX事件后，尽管币安遭受特定团体的攻击，但相信时间会证明一切。

尽管币安取得当前的成绩，但在维持企业创新方面，何一分享，正因为币安看好行业，所以币安参与了行业内的各个主要赛道，包括CEX、 DEX领域，以及非托管钱包。在内部创新上，币安也非常鼓励团队内部竞争，以保持团队自我革新，同时也通过投资的方法，协助提升行业，因为币安相信只有行业变好，我们才能共好。

至于对外界关注的监管话题，何一指出，币安积极拥抱监管，相信监管可以帮助行业发展，所以我们积极与监管单位展开交流，协助他们理解产业；我们的合规团队也达到750人，积极回复执法单位的执法需求，还组织多场执法培训课程。同时，币安也是获得最多牌照或许可的平台，包括阿布扎比、迪拜、南非、法国、意大利、西班牙、波兰、立陶宛、塞浦路斯、哈萨克斯坦、澳大利亚和新西兰等14个国家/地区。

同样对于外界关注的财务审计议题，何一也借此澄清了之前外界及媒体对于“链上储备资产验证”与“上市公司财务审计”的本质区别。她强调，币安愿意接受审计公司进行链上资产验证，目前不是币安意愿的问题，而是审计公司是否有办法完成这项工作的问题。

随后谈及了先前由币安发起的“行业复苏计划”和投资话题，何一表示，“行业复苏计划”并非投资或慈善基金，而是一个帮助陷入财务困境的公司/项目度过难关的复苏计划，目前其他第三方参与者总计投入规模大约1.3亿美金，而币安也有两个交易所和两个项目正在观察中；在Labs的投资上，币安采取的是保守的策略，在投资上会评估团队、创新性，以及价格，并且币安注重全行业的布局，即便是外界较少关注的安全数据类别，币安也会参与。

在对话的最后阶段，何一也指出，Web3如同过去的互联网行业，几年前没有人能想像一支手机即可参与远程会议。未来Web3将会成为一个基础设施，但至于未来Web3要如何实现，则需依靠此刻每个人所付出的努力，共同建构出来。改变不是一蹴而就的，而是一步步Build出来的。

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