BM原名叫Daniel Larimer，论坛和博客上叫Byte Master，因此简称BM。是一个崇尚自由市场解决方案的怪才程序师。也是个不折不扣的「码二代」，他的父亲Stan Larimer是一位资深软件工程师，有40多年的开发经验，还参与了BM 部分公司的运营管理。在小学时就在父亲指导下开始学习程序设计。他是目前世界上唯一连续成功开发了三个基于区块链技术的去中心化系统的人，Bitshares（比特股），Steem和EOS的联合创始人。
2003年，Daniel Larimer在佛吉尼亚理工学院暨州立大学获得了电脑科学学士学位。专注于区块链技术、加密货币、分部式交易所、经济系统和自由等领域。
2009年，正当BM尝试开发数字货币时，他发现已经有人创造出了比特币。
他在想："这不就是自己理想中的自由货币吗？"。于是很快参与到了比特币的开发和推广活动中。不过BM很快发现比特币网络存在的缺陷。为此，他在2010年7月时与中本聪在bitcointalk（比特币最早期的论坛和交易区）进行了一场公开争论。BM在Bitcointalk上对中本聪大神指出，跟银行相比，比特币10分钟一次的交易确认时间显得太长，需要做到像刷信用卡那么快，就必须改变共识机制来实现这一点。
在几个项目开发的过程中，他秉持以下几个原则：
- 所有给社区带来价值的人应该得到股份作为回报。
- 总体的价值远远高于所有价值的总和。
- 不应该向加入社群的人收费，而是应该奖赏每一个加入者。
- 追求长期的承诺，而不是短期暴富。
以下是创造Bitshares、Steem和EOS详细过程
1、Bitshares（比特股）
2010年的7月，在最专业的比特币论坛bitcointalk上，BM指出：跟银行相比，比特币的交易确认时间太长了（10分钟一次），而想要变得像刷信用卡那么快。
对此中本聪大神只用了一句话做为回应：「If you don't believe me or don't get it,I don't have time to try to convince you,sorry.」大致意思就是：你要是不信我或是看不懂就算了，我可没时间说服你，抱歉。BM没有继续争论，而是著手开发去中心化交易所比特股（BitShares），同时创造出DPOS共识机制，把自己的想法一一实现，一个媲美传统银行的交易速度和体验。
2014年，比特股横空出世，并大声喊出了"Beyone Bitcoin（超越比特币）"的口号。之后人们发现比特股几乎所有的技术革新，都明显针对已经强大的比特币。重要的技术革新包括：价值稳定的锚定货币、独创的DPOS共识机制（股份授权证明）、秒级的交易速度等。
- 比特股相关大记事：
2013年3i公司发布比特股白皮书，获得李笑来投资。
2013年9月比特股白皮书发布，9月12日暴走恭亲王、 独行巨蟹联合翻译中文版。
2013年11月，由七彩神仙鱼等建立的PTSPool上线。2013年11月原始股（PTS）在比特时代上线交易，交易额巨大，单价一度达到190元人民币以上。
2013年12月，李笑来卖出部分3i公司股权。
2013年12月，3i公司开启AngelShares捐赠计画，引发争议。
2014年2月28日，3i宣布对PTS建立快照，此快照内PTS所有者可以获得BTS，此后一直跳票。
2014年6月前后，3i公司密集发布对BTS的测试版本。
2014年7月，比特时代上线BTS交易。
2014年8月20日，众多行业内大老发表微博提及比特股，比特股大涨30%。
2015年11月，在社区重要的【交易费用调整】理事会投票中，调低交易费用的方案获得了更多的支持，以7：4的绝对优势击败了BM。这对比特股分散式自治生态的发展具有决定性的意义，但对BM来说，无论是出于伤心还是愤怒，他都选择了离开。
2、Steem
离开了比特股的BM并没有做任何停歇，这次他瞄准的是内容社交网络平台。于是Steemit应运而生，并提出了「股东评价，系统奖励」的创新模式，一时颠覆传统媒体的声浪又四起而发，短期吸引了大量眼球和人气。
最著名的例子，TheAnarchast在Steemit的一文赚到15000美金。
但经过仔细的观察和思考，我们又发现了其特在的「BM属性」。
Steemit的规则，因为语言门槛较高，所以国内用户大概不太熟悉这个平台，Steemit平台每天会释放一定量的代币（即Steem），平台股东（SP持有者）可以分享每日产出代币的90%，还可以通过赞同/反对来决定所有使用者生产的内容可否获取收益（收益也是代币）。SP是Steem Power的简称，通过锁定Steem获得，Steem转换成SP是暂态的，SP转换成Steem需要3个月，且是线性解锁，SP不可转让，不可交易。
2017年中，在Steemit平台还算稳定的时候，BM在自己的页面上发布了很简单的一文，宣布辞职。
3、EOS
block.one CEO的一次演讲中，BM透露出EOS已经在自己的脑中构思多年，只是在等待时机成熟。一方面，经过多年的运行，区块链技术可行性经受住了考验；另一方面，他有了更强大的团队，EOS背后的block.one汇集了众多行业精英：CEO BB，合伙人Iran，Micheal Chao，BM只担任CTO一职，专心开发工作，而不再用他的思维干扰项目运营。
而这次，EOS瞄准的超越物件是ETH以太币，它的使命是要做区块链行业的作业系统，为开放者提供底层功能，包括并行运算、资料库、帐户系统等。
集成了BM思想与技术的EOS，使用DOPS机制，创新的引入宪法和仲裁概念，用来进一步加强社区管理，超强水准扩展性和高达百万级别的TPS都将在区块链技术史上完成对中心化伺服器性能的超越。
不过BM又下了一个独具特色的决定：代币销售期长达一年。在这期间，你可以选择直接发送ETH参加代币销售，也可以到交易所直接购买EOS。（当然这两者的价格都是波动的）这种做法又引发了极大的争议。而BM对此的解释是：EOS的代币价格由市场来决定，所有的设定，都是为了能尽量让绝大多数人都有机会参与进来，如果把代币销售限定为几天时间，很可能将会像行业内其它寡头项目一样，变成少数有钱人的项目。
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