以太坊基金会宣布重大架构改革，聚焦技术专业提升、强化与生态系联系及支持应用开发，确保去中心化与隐私技术发展，同时维持核心价值与全球中立地位。
改革背景与社群质疑
以太坊创办人Vitalik Buterin 昨（1/18）日宣布，为因应社群日益强烈的批评声浪，以太坊基金会（Ethereum Foundation，以下简称EF）将进行重大架构改革。
Vitalik 表示，这项改革已酝酿近1 年之久，部分调整已对外公开，其它则仍在推进中。面对外界对EF 角色的种种疑虑，他强调此举并非要改变以太坊的核心价值，也不会让基金会沦为政治或利益集团的竞技场，而是希望提升领导团队的技术专业度，并加强与生态系各方的紧密联系。
这项声明的契机，源于近来社群对于EF 在技术决策、资源分配和政治立场上的诸多批评。 Vitalik 指出，过去几年来基金会的去中心化定位与中立性备受肯定，但同时也面临外界对其「领导空缺」的担忧。
如今，EF 决定重新检视组织结构，希望藉由引进更多技术专家、扩大对应用开发者与Layer2 的支持，让以太坊生态更具活力。值得一提的是，这次调整正逢以太坊技术加速演进之际，包括Pectra 升级以及对零知识证明（ZK）等隐私技术的关注，都在2024 年至2025 年期间陆续登场。 EF 希望透过此次改革，确保新技术落地时能兼顾效率与核心价值。
改革目标与明确非目标
根据Vitalik 公开的资讯，此次改革的主要目标涵盖五大方向：
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提升EF 领导层的技术专业能力：确保领导层具备更高的技术水准，以应对快速变化的区块链生态需求。
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加强与生态系参与者的双向沟通和联系：包括新老使用者（个人和机构）、应用开发者、钱包开发者和Layer2 开发者，确保EF 能有效支持这些关键角色。
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吸引新人才，提升执行能力与速度：通过引进新鲜血液和创新思维，加速项目推进与决策执行。
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更积极地支持应用开发者：确保在应用层面，实现对隐私、开源和反审查等重要价值和不可剥夺权利的坚持，并使其真正惠及使用者。
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持续提升去中心化与隐私技术的应用：加强以太坊链上技术的使用，包括支付和财务管理，进一步推动去中心化和隐私保护技术的实践。
然而，Vitalik 也特别强调了四项「非目标」原则，EF 不打算改变现行的开放、多元文化，希望避免外界过度解读。例如：
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避免进行意识形态或文化上的极端转变：避免从现有的包容性与协作心态，转向某种极端或排他性的文化模式，例如「青铜时代心态」。保持以太坊的多元与中立性。
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避免过度游说：应谨慎对待对监管机构和政治人物（尤其是美国及其它大型强国）的积极游说行为，避免损害以太坊作为全球中立平台的地位。
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避免成为利益集团的竞技场：确保以太坊的核心价值不被特定利益集团劫持，防止特权势力对生态系的健康发展产生负面影响。
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避免高度集中化：杜绝将组织过度集中化的倾向，并避免EF 成为以太坊生态系中的「主角」，以维持去中心化和分散式治理的初衷与价值。
Vitalik 表示，如果有人对这些原则不满意，大可自立门户，另行创建新的组织。
以太坊未来走向
Vitalik 认为，此次改革代表EF 整体思维的重大调整，但同时也呼应了以太坊一直以来的核心精神：开放、去中心化与多元发展。他希望透过优化领导架构，让EF 更有效率地凝聚社群力量，并在技术与价值观上与生态系保持一致。
未来数年内，以太坊在可扩充性、隐私保护与金融应用的落地上都将有关键突破，EF 将扮演「支持者」与「协助者」的角色，让生态系真正主导技术与应用的发展。
从长远来看，这些改革措施能否回应各方期待，还需时间检验。不过，Vitalik 对此显示了高度决心，并相信唯有持续维持开放态度与去中心化理念，才能让以太坊在全球舞台上保持领先。在面对新一波技术更迭与区块链发展潮流时，以太坊基金会也将持续聆听并服务整个生态系，力求在技术进步与维护核心价值之间取得平衡。
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