区块链技术自2009年首次亮相以来已经走过了漫长的道路,当时神秘的中本聪(Satoshi Nakamoto)建立了革命性的比特币货币。
当时,它只被称为支持这种加密货币的系统。然而,该技术在企业中得到广泛采用,其用途范围从供应链中的可见度提高到构建游戏。在Deloitte的2019年全球区块链调查中,53%的受访者表示,该技术已成为其业务“五大关键战略重点之一,高于去年的43%。
为什么采用区块链技术?
公司对区块链技术感兴趣的一个重要原因是它有可能降低运营成本。
公共区块链公司TomoChain的首席业务发展官Kyn Chaturvedi解释说:“它总是归结为你可以获得最大价值的地方,而最低成本就是降低成本。”
跨境支付等行业也是如此。银行传统上在国际汇款中扮演中介角色,因此人们在进行跨境交易之前需要考虑几个因素 - 例如他们是在工作日还是在工作时间发送。当银行不活跃时汇款可以延迟付款几天。
但是使用区块链技术,交易通常不需要中介,这意味着它们可以更快地执行。
在IBM的案例中,这家跨国公司利用该技术创建了今年3月推出的全球支付网络Blockchain World Wire。该平台的“直通模型”使用由区块链基础设施Stellar开发的协议,允许在几秒钟内直接在两个人之间进行交易。
集成的挑战
但是,如果他们不小心,那些希望利用区块链的企业可能会遇到问题。
由于技术复杂,将其集成到公司可能需要改变已建立的流程。这可能具有挑战性,因为团队必须找到采用不会损害现有运营或过度改变消费者行为风险的方法。
您必须询问区块链可以帮助解决的问题 - 核心问题。
“通常,我注意到的是,我们正在接触那些对区块链感到好奇的不同公司,但他们中的许多人仍然不太确定如何使用它,”Chaturvedi观察到。
缺乏理解导致企业将区块链技术整合到不需要的流程中,业务开发主管警告这可能会使其运营不必要地复杂化并导致高成本。
“你必须问问题在哪里 - 核心问题 - 区块链可以帮助解决。然后你可以看看它是否对你的企业来说是一个很好的解决方案,“他说。“并非每个解决方案都需要区块链。”
不只是“即插即用”
此外,整合技术的过程不仅仅是“即插即用”.Chaturvedi表示,企业必须拥有一支对区块链有深入了解的强大技术团队,以便及时了解行业发展情况。
“区块链空间并非停滞不前; 它不断发展,“他解释道。“你今天可以实施一个解决方案,但明天,该解决方案可能需要进行重大升级。您甚至可能必须完全废弃它并构建一个全新的解决方案。“
对于没有开发团队资源来自己构建解决方案的小公司而言,这可能会带来问题。在这些情况下,最好与已建立的行业合作伙伴密切合作,这些行业合作伙伴可以教育公司使用该技术的最佳方式,并协助其在合适的人才中聘用合适的人才。
“从头开始构建区块链解决方案可能并不总是最好的方法。如果没有正确完成,很容易入侵,“Chaturvedi警告说。他建议,一个好的选择是查看已经开发和测试的其他智能合约的示例,然后使用或调整它们以满足公司的需求。
“如果您使用像TomoChain这样已经为其他企业实施解决方案的公共区块链,那么您将可以获得有关如何在区块链上构建智能合约的专业知识。这降低了遇到潜在问题的风险,“他补充道。
TomoChain是一个公共区块链,允许开发人员在其平台上创建分散的应用程序,以供全球采用。
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