最近因为跟着BHP基金会CEO做事，让我对整个区块链产业的版块与认知更清晰，也学习到在产业中如果有问题，该去找谁解决问题，哪些人有哪些专业，以及接下来在行业内推动发展时，如何更清楚地评估该产业新创项目的可行性和发展性。

今天来记录一下区块链与加密货币分层

谈到区块链，95%的人都会链接到比特币与其他的加密货币。但的确有一些特别的商业模式可以淡化加密货币的色彩，并且可以让区块链原生项目做的更合规，同时有稳定的现金流，使得传统金融也有参与的机会。也就是说，不一定非得要跟加密货币挂勾才算是一个区块链项目。毕竟过于强调数字加密货币会阻碍整个区块链产业的发展，特别是全球政府在对于「货币」皆严格监管，如果区块链项目的发展不能有效地将业务发展和数字加密货币做分层时，很难会有重大的创新与突破。

在区块链的项目中，该项目的「加密货币」通常是最多被项目方拿出来当作宣传的主要焦点之一，因为透过币价可能出现的倍数涨幅，借此包装吸引更多投资人，这是之前在ICO阶段常用的手段，但也因为这样的方式，让大多数的投资人失焦在币价上，而非区块链项目本身的发展和价值。因此在2017年，加密货币炒作颠峰时出现虚假的空气币、骗子币项目等，暴涨暴跌后跑路一堆，币圈惨况甚至殃及到整个区块链产业投资，也被冠上了投机的帽子，让区块链产业的进步变得更困难。

如何能脱离加密货币在区块链上货币性质的角色？

简单来说，项目所发行的原生货币不应该是被当成货币在整个链上流通，更不应该被强调其「交易价值」。回过头来说，应该是把原生的加密货币当作一个激励层，透过对区块链社区的贡献，形成激励并透过链上的共识机制进行分发。

怎么理解激励层在整个区块链上的角色？

说破不值钱，在区块链的世界里并没有像传统金融一样有股权的机制，所以对于区块链的项目来说，为什么加密货币的「币」的流通会变得重要，主要的原因不是因为币的「价格」，而是币的「价值」。因为币的价格应是反应币的价值，币的价值又来自于项目本身整个系统的价值。把区块链项目用来在体系当中流通的加密货币当作是类似股权来理解就行，也就是「币权即股权」。而加密货币的激励层要能够和项目的区块链本身分开，有一件非常重要的关键，那就是底层的技术需有强大的物理设备做基础，或其拥有丰富多元或强大的应用生态发展。举例来说，前者就像是比特币公链上创造出比特币；后者就是像是以太坊以开源的智能合约做定位。

真正价值投资者或长投的法人机构，是不允许具有价值的资产有巨大的波动。

区块链的项目要尽可能的把自身在链的价值做出来解决使用者的问题，并且有足够的使用者支持生态体系，同时把激励层的加密货币分开做个区隔，才有办法让所有参与者的焦点脱离「币价波动」回到「币权价值」上面。否则过度强调币价的波动，而失去了加密货币本身核心的价值时，再优秀的区块链项目都无法熬的过币价大幅度波动后，投资者被割完韭菜受伤造成的伤害。长期具有理念一致的经营团队和长期资金的支持，这是在投资区块链产业，甚至是所有投资中，一个最重要的关键点。

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